الفئة المستهدفة ل دورة ادارة التغيير CCMP

• المديرون والمشرفون.
• قادة الفرق.
• مسؤولو الموارد البشرية.
• مسؤولو الجودة والتطوير المؤسسي.
• مدراء المشاريع.
• الراغبون في تطوير مهارات إدارة التغيير.

المتطلبات السابقة 

• لا يشترط خبرة متخصصة مسبقة.
• يفضل وجود معرفة أساسية بالإدارة أو بيئة العمل المؤسسية.
• القدرة على المشاركة في الأنشطة وورش العمل.

تهدف دورة إدارة التغيير ccmp إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لفهم وإدارة التغيير المؤسسي بفاعلية، من خلال التعرف على مفاهيم التغيير وأسبابه ومراحله، وأدوار القادة في قيادة التغيير، وآليات التعامل مع مقاومة التغيير، وتطبيق النماذج والمنهجيات العالمية لإدارة التغيير. كما تركز الدورة على تطوير قدرات المشاركين في التخطيط للتغيير وتنفيذه ومتابعته وتقييم نتائجه بما يساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية ورفع كفاءة الأداء المؤسسي.

• تعريف مفهوم إدارة التغيير وأهميته في المؤسسات الحديثة.
• التمييز بين أنواع التغيير ومستوياته التنظيمية.
• تحليل العوامل الدافعة والمعيقة للتغيير.
• تطبيق نماذج ومنهجيات إدارة التغيير المعتمدة.
• إعداد خطط فعالة لإدارة وتنفيذ التغيير.
• تحديد أسباب مقاومة التغيير وطرق التعامل معها.
• توظيف مهارات الاتصال والتواصل أثناء التغيير.
• تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة في مبادرات التغيير.
• قياس نتائج التغيير ومتابعة مؤشرات النجاح.
• دعم استدامة التغيير والتحسين المستمر داخل المؤسسة.