دورة إدارة المخاطر الاحترافية اون لاين

تقدم دورة إدارة المخاطر برنامجًا احترافيًا يساعد المشاركين على تطوير المعرفة والمهارات اللازمة لتحديد مخاطر المشاريع وتحليلها والتعامل معها ومتابعتها وفق أفضل الممارسات في إدارة المخاطر. وتجمع الدورة بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات العملية، مع التركيز على تخطيط إدارة المخاطر، وتحليلها نوعيًا وكمياً، وتطوير خطط الاستجابة، ومراقبة المخاطر.

كما تساعد دورة إدارة المخاطر RMP المشاركين على بناء المعرفة اللازمة للتحضير لاختبار PMI-RMP®، إلى جانب التعرف على دور إدارة المخاطر في دعم اتخاذ القرار وتعزيز الحوكمة وتحسين أداء المشاريع والمنظمات.

ما هي دورة إدارة المخاطر؟

دورة إدارة المخاطر هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تأهيل المشاركين للتعامل مع المخاطر التي قد تؤثر على المشاريع والمنظمات، بدايةً من التعرف على المخاطر وتحديد أسبابها وآثارها، مرورًا بتحليل احتمالية حدوثها وتأثيرها، وصولًا إلى اختيار الاستجابات المناسبة ومراقبتها.

وتركز الدورة على تطوير منهجية عملية تساعد المتدرب على التعامل مع المخاطر الإيجابية والسلبية، ودعم فرق المشاريع والإدارة في اتخاذ قرارات أكثر فاعلية في ظل حالات عدم اليقين.

محاور دورة إدارة المخاطر RMP

تغطي الدورة المحاور الأساسية لإدارة مخاطر المشاريع، وتشمل:

1. أساسيات إدارة المخاطر والحوكمة

• مفهوم إدارة المخاطر ودورها في المشاريع والمنظمات.
• مبادئ إدارة المخاطر.
• أدوار ومسؤوليات الأطراف المعنية بإدارة المخاطر.
• العلاقة بين إدارة المخاطر والحوكمة.
• دور المخاطر في دعم القرارات الإدارية.

2. تخطيط إدارة المخاطر

• إعداد خطة إدارة المخاطر.
• تحديد منهجية إدارة المخاطر.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات.
• تحديد أدوات وتقنيات إدارة المخاطر.
• وضع إطار لمتابعة المخاطر خلال دورة حياة المشروع.

3. تحديد المخاطر

• التعرف على المخاطر المحتملة.
• تحديد مصادر وأسباب المخاطر.
• توثيق المخاطر في سجل المخاطر.
• تحديد أصحاب المصلحة المرتبطين بالمخاطر.
• التمييز بين المخاطر والافتراضات والمشكلات.

4. تحليل المخاطر نوعيًا وكمياً

• تقييم احتمالية حدوث المخاطر وتأثيرها.
• ترتيب المخاطر حسب الأولوية.
• استخدام أساليب التحليل النوعي.
• استخدام أساليب التحليل الكمي.
• تحليل تأثير المخاطر على أهداف المشروع.
• دعم اتخاذ القرار بناءً على نتائج التحليل.

5. تخطيط الاستجابة للمخاطر

• تطوير خطط مناسبة للتعامل مع المخاطر.
• الاستجابة للمخاطر السلبية.
• الاستفادة من المخاطر الإيجابية والفرص.
• اختيار الاستراتيجية المناسبة لكل نوع من المخاطر.
• تحديد الإجراءات والمسؤوليات المرتبطة بالاستجابة.

6. مراقبة المخاطر والاستعداد لاختبار PMI-RMP®

• متابعة المخاطر وتحديث سجل المخاطر.
• تقييم فعالية خطط الاستجابة.
• التعرف على التغيرات التي قد تؤثر على مستوى المخاطر.
• مراجعة المفاهيم والأدوات المرتبطة بإدارة المخاطر.
• الاستعداد لاختبار PMI-RMP® من خلال مراجعة الموضوعات والمهارات المطلوبة.

لمن تناسب دورة إدارة المخاطر؟

تستهدف دورة إدارة المخاطر RMP المهنيين الذين ترتبط أعمالهم بإدارة المشاريع والمخاطر، ومن أبرز الفئات المستهدفة:

• مديرو المشاريع ومديرو البرامج.
• مسؤولو وفرق إدارة المخاطر.
• أعضاء فرق إدارة المشاريع.
• العاملون في الحوكمة والامتثال والرقابة.
• المسؤولون والقيادات الإدارية المعنيون باتخاذ القرارات وإدارة المخاطر.
• المهنيون الراغبون في تطوير مسارهم المهني في إدارة المخاطر.
• المهنيون الذين يستعدون للحصول على شهادة PMI-RMP®.

متطلبات الالتحاق بالدورة

يفضل أن يكون لدى المشارك:

• معرفة أساسية بمفاهيم إدارة المشاريع.
• اهتمام أو خبرة في إدارة المشاريع أو المخاطر.
• القدرة على استخدام الحاسب والأدوات الرقمية الأساسية.
• الرغبة في تطوير مهارات إدارة المخاطر والاستعداد لاختبار PMI-RMP®.

ماذا ستتعلم في دورة إدارة المخاطر؟

بنهاية البرنامج، سيكون المشارك قادرًا على:

1. فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر ودورها في نجاح المشاريع.
2. إعداد خطة متكاملة لإدارة مخاطر المشروع.
3. تحديد المخاطر المحتملة ومصادرها وآثارها.
4. توثيق المخاطر وتنظيم المعلومات المرتبطة بها.
5. تحليل المخاطر نوعيًا وترتيبها حسب الأولوية.
6. تطبيق أساليب التحليل الكمي للمخاطر.
7. تقييم احتمالية المخاطر وتأثيرها على أهداف المشروع.
8. تطوير خطط استجابة مناسبة للمخاطر والفرص.
9. متابعة المخاطر وتقييم فعالية إجراءات الاستجابة.
10. فهم العلاقة بين إدارة المخاطر والحوكمة واتخاذ القرار.
11. تطبيق الممارسات الأساسية لإدارة المخاطر في بيئة العمل.
12. بناء المعرفة اللازمة للتحضير لاختبار PMI-RMP®.

دورة إدارة المخاطر RMP أون لاين

تُقدم الدورة بنظام التدريب المباشر أون لاين، مما يتيح للمشاركين حضور الجلسات والتفاعل مع المدرب والمشاركة في المناقشات والتطبيقات التدريبية من أي مكان.

ويتم التدريب عبر منصة Zoom وفق الجدول والمواعيد المحددة للبرنامج.  

دورة إدارة المخاطر معتمدة

تُقدم دورة إدارة المخاطر الاحترافية ضمن البرامج التدريبية المعتمدة من المركز الوطني للتعليم الإلكتروني والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، وفق اعتماد البرنامج لدى مركز قفزات للتدريب.

ويحصل المشارك على شهادة إتمام الدورة وفق متطلبات البرنامج واستكمال متطلبات التدريب المحددة.

الأسئلة الشائعة حول دورة إدارة المخاطر

ما هي دورة إدارة المخاطر؟

• هي دورة تدريبية متخصصة في تأهيل المشاركين لتحديد وتحليل وتقييم ومتابعة المخاطر، ووضع الاستجابات المناسبة لها ضمن المشاريع والمنظمات.

ما المقصود بدورة إدارة المخاطر RMP؟

• يقصد بها برنامج تدريبي يركز على إدارة مخاطر المشاريع وفق الممارسات المرتبطة بمنهجية PMI، ويساعد المشاركين على بناء المعرفة اللازمة للتحضير لاختبار PMI-RMP®.

ماذا أتعلم في دورة إدارة المخاطر؟

• تتعلم تخطيط إدارة المخاطر، وتحديد المخاطر، وتحليلها نوعيًا وكمياً، وتطوير استجابات مناسبة لها، ومراقبتها، بالإضافة إلى مفاهيم الحوكمة والاستعداد لاختبار PMI-RMP®.

هل الدورة مناسبة لمن ليس لديه خبرة في إدارة المخاطر؟

• الدورة مناسبة للمهنيين الراغبين في تطوير معرفتهم بإدارة المخاطر، ويفضل وجود معرفة أساسية بإدارة المشاريع للاستفادة بشكل أفضل من محتوى البرنامج.

هل تساعد الدورة في الاستعداد لشهادة PMI-RMP®؟

• نعم، تتضمن الدورة مراجعة للمفاهيم والأدوات والموضوعات المرتبطة بإدارة مخاطر المشاريع، وتساعد على بناء المعرفة اللازمة للتحضير لاختبار PMI-RMP®. ويظل الحصول على الشهادة مرتبطًا بمتطلبات وإجراءات الاختبار الرسمية لدى PMI.

هل دورة إدارة المخاطر أون لاين؟

• نعم، تُقدم الدورة بنظام التدريب المباشر عن بُعد عبر Zoom، وفق مواعيد البرنامج المحددة. 

هل دورة إدارة المخاطر معتمدة؟

• نعم، الدورة معتمدة من المركز الوطني للتعليم الإلكتروني والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني وفق بيانات اعتماد البرنامج لدى مركز قفزات للتدريب.

ما الفرق بين إدارة مخاطر المشاريع وإدارة المخاطر المؤسسية؟

• تركز إدارة مخاطر المشاريع على المخاطر التي قد تؤثر على أهداف مشروع محدد، بينما تمتد إدارة المخاطر المؤسسية إلى المخاطر التي قد تؤثر على المنظمة ككل وقراراتها وأدائها واستمراريتها.