دورة إدارة المخاطر الاحترافية اون لاين مصممة لتمكين المشاركين من تخطيط وإدارة ومراقبة مخاطر المشروع وفقاً لأفضل الممارسات العالمية لـ معهد إدارة المشاريع (PMI). إذا كنت تسعى للحصول على شهادة إدارة المخاطر RMP، فهذا البرنامج يوفر لك المعرفة والأدوات والتقنيات الهامة المطلوبة لاجتياز اختبار شهادة PMI-RMP.

تغطي الدورة تحليل المخاطر نوعياً وكمياً، وتساعدك على التعرف على أفضل الممارسات في حوكمة الشركات لتكون موظفاً ناجحاً ومحترفاً يركز على أهمية إدارة المخاطر لتحسين أداء الشركات

تهدف هذه دورة إدارة المخاطر الاحترافية اون لاين إلى تمكين المشارك من تحقيق ما يلي:

1. الفهم الشامل: فهم مفهوم إدارة المخاطر وأهميتها في إدارة المشاريع وتحديد الأدوار والمسؤوليات لأعضاء فريق إدارة المخاطر.

2. التخطيط والاستجابة: تعلم كيفية تطوير خطط إدارة المخاطر وتحديد وتحليل المخاطر وتخطيط الاستجابات الملائمة.
3. التحليل المتقدم: تحليل تأثير المخاطر واحتمالية حدوثها نوعياً وكمياً باستخدام تقنيات عملية مختلفة.
4. منهجية PMI: اكتساب المعرفة اللازمة وجميع الأدوات والتقنيات الهامة المطلوبة للتحضير لاختبار PMI-RMP شهادة المعتمدة.
5. الحوكمة والامتثال: التركيز على أهمية و كيفية الإلتزام بالمتطلبات و أطر التنفيذ الخاصة بالامتثال بحوكمة الشركات من منظور المخاطر.

دورة إدارة المخاطر الاحترافية اون لاين موجهة لـ:

• مديري المشاريع ومسؤولي الإدارة العليا.

• أعضاء فريق إدارة المشاريع والمخاطر.
• المهنيون الذين يعملون في مجال إدارة المخاطر ويسعون للحصول على أهمية شهادة RMP.
• الأفراد الذين يرغبون في العمل في مجال إدارة المشاريع أو يبحثون عن دورة risk management احترافية.

في نهاية دورة إدارة المخاطر الاحترافية اون لاين سيكون المشاركون قادرون على... 

بمجرد إكمال هذا البرنامج، ستكون قادرًا على:

1. الحصول على شهادة PMI-RMP®: اكتساب المعرفة اللازمة لاجتياز اختبار شهادة PMI-RMP بثقة.
2. إدارة المخاطر المؤسسية: التركيز على أهمية و كيفية إدارة المخاطر لتحسين أداء الشركات.
3. تحليل المخاطر: تحليل المخاطر نوعيا وكمياً وتطوير خطط استجابة فعالة للمخاطر الإيجابية والسلبية.
4. تعزيز الحوكمة: شرح أدوار و مهام الإدارة الوسطى و العليا و أعضاء مجالس الإدارة من منظور الرقابة والمخاطر.