معلومات عن الدورة
| ## | المدينة | التاريخ | المدة | رسوم( الدورة ) | لغة( الدورة ) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | الرياض | 2025-11-17 | 2 يوم | 900 ريال | اللغة العربية |
- المهام والوظائف المطلوبة لنجاح التنسيق والمتابعة الإدارية
- أهمية التنسيق ومتابعة العمل في المؤسسة والهيئات المتطورة والحديثة
- عناصر وأنظمة التنسيق والمتابعة الإدارية في المؤسسة ومقاييس فعالية التنسيق والمتابعة الإدارية بين الإدارات
- دور التنسيق والمتابعة الإدارية بين الإدارات في الإدارة الحديثة.
- تطور التنسيق الإداري وفقاً لمتطلبات العولمة وتكنولوجيا المعلومات.
- أمثلة وحالات عملية
- للتنسيق والمتابعة بين الإدارات في الشركات العالمية الناجحة.
- نموذج التدريب والتطوير ISD يحتاج إلى تحليل تصميم وتوفير التدريب تقييم التدريب مهارات تقنية مهارات تخطيط وجدولة الأعمال مطلوبة.
- مهارات تنظيم العمل والمتابعة.
- ما هي طرق المتابعة الفعالة.
- مهارات استغلال الوقت في الأداء الإداري.
- المهارات السلوكية والعقلية
ستساعد الدورة المشاركين على فهم النقاط التالية:
- المهارة الفنية في التنسيق والمتابعة في أداء عمله بشكل أفضل.
- المهارة السلوكية في التعامل مع الآخرين بكفاءة.
- المهارة العقلية في حل المشكلات المختلفة في العمل.
- تخطيط وجدولة أفضل. تنظيم وتنفيذ الأعمال بطريقة علمية.
- كتابة المذكرات والتقارير بكفاءة ومهارات عالية.
- اذكر فوائد التدريب والتطوير وأذكر الأسباب التي قد تؤدي إلى فشل الدورات
- التعرف على المراحل الرئيسية لنموذج ISD للتدريب والتطوير
- قم بإدراج المهام التي يجب إنجازها لتنسيق الأنشطة التدريبية
- تقييم مقدمي التدريب وإعداد طلب العروض التدريبية خلق بيئة عمل تسهل نقل التعلم نتيجة التدريب
- سرد وتطبيق أفضل الممارسات داخل المنظمات
منسقو التدريب والمسؤولون عن التخطيط للدورات التدريبية جميع العاملين في إدارات التخطيط والتنسيق. مدراء أقسام المتابعة والابتكار في تنفيذ المهام الموكلة إليهم. رجال الأعمال المشاركون في تنسيق الأنشطة التدريبية اللازمة داخل المؤسسة.
د.مناحي القحطاني
